近幾個月來，一場工人和學生對抗中國資本主義政權的持久戰正在展開。中國政府對支援工人的學生們施加的殘暴鎮壓，也凸顯了這場抗爭的火爆性。雖然這整起事件的導火索是佳士公司廠工們發動的工會組織行動，其起點是地方性的，而政府也主要把矛頭指向參與運動的工人和「佳士聲援團」學生們，但這場抗爭反映的是更廣汎的社會矛盾。
今年六月初，焊接工具製造商佳士科技的深圳廠方員工開始嘗試著以合法管道組織工會，藉以保護自己於資方長期製造的惡劣工作環境和待遇。工人們指稱，他們經常遭資方非法罰款，或是故意延遲、削減社會保險金。這些行徑，在佳士公司身為一個大型上市公司，並被政府指定為2008北京奧運鳥巢賽場建構的獨家供應商的情況下，顯得更加無恥。佳士董事長潘磊也正好是深圳市「選出來」的人大代表。
台灣的勞動階級已經開始透過群眾運動和新興的工會團體來開始行動。民進黨近來的反工人修惡反而成為了把工人們推向行動的一記鞭打。
《罷工要怎麼贏？》（How to win strikes）是哈利．德布爾（Harry DeBoer）同志於1987年撰寫的一本小冊子。德布爾同志在1930年代期間曾是一位在美國明尼亞波利斯市煤礦集散場工作的青年，而後成為了歷史性的 1934 年明尼亞波利斯卡車司機大罷工的重要領導人之一，幫助將罷工行動帶向勝利。隨後，他加入了美國社會主義工人黨，也就是由托洛茨基領導的國際馬克思主義勢力在美國的分部。後來，他在 80 年代加入了美國的「戰鬥勞工」（Labour Militant）組織，也就是當今國際馬克思主義趨勢組織（IMT）美國支部的先導。德布爾同志於 1992 年辭世。