近几个月来，一场工人和学生对抗中国资本主义政权的持久战正在展开。中国政府对支援工人的学生们施加的残暴镇压，也凸显了这场抗争的火爆性。虽然这整起事件的导火索是佳士公司厂工们发动的工会组织行动，其起点是地方性的，而政府也主要把矛头指向参与运动的工人和「佳士声援团」学生们，但这场抗争反映的是更广汎的社会矛盾。
今年六月初，焊接工具制造商佳士科技的深圳厂方员工开始尝试着以合法管道组织工会，藉以保护自己于资方长期制造的恶劣工作环境和待遇。工人们指称，他们经常遭资方非法罚款，或是故意延迟、削减社会保险金。这些行径，在佳士公司身为一个大型上市公司，并被政府指定为2008北京奥运鸟巢赛场建构的独家供应商的情况下，显得更加无耻。佳士董事长潘磊也正好是深圳市「选出来」的人大代表。
台湾的劳动阶级已经开始透过群众运动和新兴的工会团体来开始行动。民进党近来的反工人修恶反而成为了把工人们推向行动的一记鞭打。
《罢工要怎么赢？》（How to win strikes）是哈利．德布尔（Harry DeBoer）同志于1987年撰写的一本小册子。德布尔同志在1930年代期间曾是一位在美国明尼亚波利斯市煤矿集散场工作的青年，而后成为了历史性的 1934 年明尼亚波利斯卡车司机大罢工的重要领导人之一，帮助将罢工行动带向胜利。随后，他加入了美国社会主义工人党，也就是由托洛茨基领导的国际马克思主义势力在美国的分部。后来，他在 80 年代加入了美国的「战斗劳工」（Labour Militant）组织，也就是当今国际马克思主义趋势组织（IMT）美国支部的先导。德布尔同志于 1992 年辞世。