美国:「罢工十月」——沉睡的工运巨人开始翻身
美国许多行业受到了「罢工十月」(Striketober)的袭击:从医疗保健行业到建筑业,从木工到煤矿,从媒体到通信,从零食到谷物制造业。总的来说,本月总共有10万名工人投票授权采取罢工行动。(按:本文原文发表于2021年10月19日。译者:张大户家的羊)
旧工会官僚已经破坏了其中的一些斗争,他们正在努力对抗工人阶级日益高涨的战斗力。他们不愿意在老板利润飙升的同时,承担这场疫情危机的经济负担。
过去18个月的深刻经济混乱,正在动摇这个体制。并为美国阶级斗争的转折点奠定基础。
局势涨潮
医疗工作者冒着生命危险做出巨大牺牲后,现在正要求得到他们应得的报酬。本月,加利福尼亚州(California)凯萨医疗集团(Kaiser Permanente consortium)的24,000名护士和其他雇员,以及凯萨在俄勒冈州(Oregon)雇用的10,000名卫生工作者投票决定罢工。
这是对新合约的回应。该合约对现员工加薪1%,新员工则降薪26%至39%。
这种所谓的两层级制度(这在美国劳动力市场上越来越常见),将允许老板们在一场普遍的竞逐中让部分劳动力相互竞争。与此同时,凯萨公司2021年二季度的利润为30亿美元。
在纽约水牛城(New York,Buffalo)。由非营利天主教健康公司雇用的2500名护士和医院工作人员也举行了罢工,以抗议在人员短缺、低工资和养老金等方面受到的攻击。除了这些罢工外,麻萨诸塞州伍斯特市(Mass,Worcester)的圣文森特医院(Vincent)也正在进行护士罢工。
由于当权者的完全无能,和极其鲁莽的政策,新冠疫情对美国的打击特别大。
结果就是,卫生工作者在满员的病房中承受着巨大的压力。一位前卫生工作者在《卫报》上说:「没有加班费,也没有危险津贴。」他还说:2020年是在24小时轮班到的模糊状态下过去的。
这些令人难以忍受的条件,加上死于疫情的3600名医疗工作者,一起导致了医护工作人员的严重短缺。而这反过来给那些留下来的人,带来了更大的压力。特别是在今年夏天,德尔塔变种(Delta)导致了新一轮疫情的爆发。
加州护理师协会/医疗专业人员工会主席丹尼斯·邓肯(Denise Duncan)说:「我们中有些人已经筋疲力尽了,抱怨有心理精神健康问题和创伤后应激障碍(PTSD)。作为一个医疗行业的工会,我们很担忧护理工作的未来。」
与此同时。经济的重新开放,导致某些行业和部门的需求激增。但在老板们发大财的同时,工人们却被进一步压制在贫困和不稳定之中。
例如,约翰·迪尔(一家农业机械设备制造商)预计今年将赢利创纪录的60亿美元。这高达61%的利润增长,使得公司首席执行官约翰·C·梅(John C. May )能以高达1500万美元的年薪奖励自己(这是普通员工工资的220倍)。
约翰·迪尔公司于9月12日提交给工人的新合约中约定的工资,根本跑不赢通胀。此外,该公司还增加了员工的医疗成本费用(比如,停止暂停关闭工厂),破坏削弱新员工的养老金条款,减少加班的机会。
克里斯·拉森(Chris Larsen)是全美汽车工人联合会(UAW)的一名活动积极分子,也是一名在约翰·迪尔公司工作了19年的老员工。他中肯地将资方的提案比喻为对工人们的「一记耳光」。在爱荷华州、伊利诺伊州和堪萨斯州的10,000名约翰·迪尔工人投票支持罢工行动,除非资方提出新提议。
在多次拒绝来自工人的提议后。尽管工会领导层在这个过程中进行了各种的周旋和行动,但10月14日还是开始了全面罢工。
自4月以来,1,000名阿拉巴马州(Alabama)的煤矿工人持续以罢工反对Warrior Met(一家美国煤炭公司)。该公司试图通过制定薪酬和条件较差的新合约,将疫情期间因需求下降而造成的损失转嫁给工人。
现在煤炭价格再次飙升,为世界各地的重工业提供动力,但老板们拒绝在这场特别激烈的争端中让步。
美国矿工联合会(UMWA)的积极分子和罢工者们被恐吓和攻击。发生了多起车辆冲进纠察线的事件,这使得一些积极分子因此被送进医院。
然而矿工们仍在坚守。在Warrior Met公司办公室外的一次抗议活动中,美国矿工联合会的活动家Dedrick Garner表示:
「这种恐吓,我不在乎……你今天的所作所为,会影响到你明天的状况。因此,如果你现在不站起来,以后就会一直跪着。」
1,100 #WarriorMet mineworkers in Alabama have been on strike for the last 6 months. @MineWorkers
member Dedrick Garner speaking on attacks on the picket lines in Brookwood which have put several strikers in the hospital. Video @palantemami pic.twitter.com/8VU5bV38vQ— Jorge Martin (@marxistJorge) October 14, 2021
截至10月5日,家乐式公司(Kellogg)四个独立工厂的1400名工人也举行了罢工。作为一种受欢迎主食的麦片,它销售额在2020年增长了8%以上。家乐式公司首席执行官史蒂文·卡希兰(Steven Cahillane)在那一年的收入为1160万美元。
尽管如此。家乐式公司 计划在位于密歇根州(Michigan)的战溪市工厂(Battle Creek)削减212个工作岗位,作为「精简」过程的一部分。并威胁说:如果面包店、糖果店、烟草工人和谷物碾磨者国际联盟(BCTGM)以罢工行动作为裁员行动的回应,那么更多的工作岗位将被外包给墨西哥工人。
此外,家乐式公司 的老板们正在取消生活费规定,并攻击工人们的假日工资和假期。同时为现有和新员工引入两级工资和福利制度。与此同时,该公司无所不用其极的压榨工人。
「一年前,我们被誉为英雄。因为我们在疫情中一周工作七天,每天16小时。现在显然,我们不再是英雄了。在位于战溪市的凯洛格工厂工作的BCTGM Local3G主席特雷弗·比德尔曼(Trevor Bidelman)说:「很快,你就可以从英雄变成狗熊。」
他继续说道:
「我们没有周末,真的。我们一周工作七天,甚至有时连续工作100到130天。机器运行28天后休息3天(清洁机器)。但他们甚至没有像对待他们的机器那样,善待我们。」
#Striketober Workers at Kellog’s cereal maker went on strike on Oct 7 against a two-tiered benefit system. Hear about their conditions: pic.twitter.com/RPyN0TlRkX
— Jorge Martin (@marxistJorge) October 14, 2021
资本主义体制在疫情期间对「关键工人」的虚伪庆祝,以及随后而来的新攻击,促使美国工人的意识发生了变化。特别是在谈论经济 「复苏 」之时,尽管这是一个脆弱的复苏。
这反过来,又导致了更强愿意的反击。
就上述例子而言。我们可以在加利福尼亚州增加通信工,德克萨斯州(Texas)的运输工,明尼苏达州(Minnesota)的公共工程雇员,伊利诺伊州(Illinois)的餐饮工,康乃狄克州(Connecticut)的家庭工作者团体,哈佛大学和哥伦比亚大学的毕业生以及波特兰(Portland)的面包厂工人。
在最近几周,他们这些地方都授权进行了罢工。这些劳工骚乱的爆发,标志着工人阶级的怨恨,在经过几十年的削减和背叛后,终于从因疫情影响而打开的裂缝中渗出。
工会领导的工贼行径
工会领导层正试图控制工人阶级日益增长的自信,并在一些大罢工中出卖了工人阶级。
例如。由国际戏剧舞台雇员联盟(IATSE)组织的美国电影和电视行业的6万名工人准备罢工,这是自二战以来好莱坞最大的罢工。
疫情使得Netflix、Hulu、迪士尼和亚马逊等公司盈利颇丰。因为这些公司的流媒体服务,为因封锁而被困在家中的观众提供了大量的媒体娱乐。
所谓「新媒体」制作的预算,与发行大型电影的预算相当。亚马逊会员视频(Amazon Prime)新《魔戒》(Lord of the Rings)系列的预算为4.65亿美元。
但像亚马逊这样的公司,成功地游说了美国政府。这使得其能以低价雇佣工人,并给工人提供更少的保护措施(与「传统」电影和电视摄制组相比)。
此外。尽管好莱坞员工的午餐规定(自20世纪80年代以来,一直没有更新),规定了每六小时休息一小时。但大公司可以简单地吞下所谓的「吃饭罚款」,并坚持不间断地进行拍摄。
一位接受工人权益组织「更完美工会(More Perfect Union)」采访的剧组成员说:
「今年,我为一家公司(亚马逊)做了一个每集1200万美元的节目。那家公司的首席执行官最近上了太空。我们的节目为期6个月,每天工作16小时,没有午休。」
Production workers at Netflix, Amazon and other major studios organised by @IATSE walking out on Oct 18 to fight over-exploitation conditions (forced to skip meals & bathroom breaks, working 12+ hr days at minimum wage) VIDEO @MorePerfectUS #Striketober pic.twitter.com/HnvNS29ZvP
— Jorge Martin (@marxistJorge) October 14, 2021
工人们这样描述他们的工作生活:我们困的在片场睡着了,甚至还有因饥饿而昏倒的同事。最近,一名好莱坞工人发生了致命的车祸(疲劳驾驶导致的)。这是为填满贝佐斯(Jeff Bezos)的口袋,而付出的血的代价。
尽管基层活动积极分子几乎一致的支持罢工。但在国际戏剧舞台雇员联盟谈判代表和媒体大亨达成协议后,罢工于10月18日的最后一分钟被取消。
该协议包括追溯性的工资增长3%(尽管年通货膨胀指数在2021年7月上升到了5%以上)。该协议显然规定了每天高达10小时的周转时间,尽管与许多其他行业相比,这仍然是一个惩罚性的工作时间。
尽管对那些不提供足够用餐时间的公司给予了更高的处罚。但像迪士尼和亚马逊这样的公司认为,这些罚款是长期拍摄的 「业务成本」的一部分。
这项安排只涵盖了4万名电影和电视行业的工人,有数万人被排除在圈外。
这些「让步」与国际戏剧舞台雇员联盟成员有计划的动员所能赢得的东西相比是微不足道的,而且肯定会让好莱坞的富豪们松一口气。
与此同时,由西北木匠工会组织的2000名工人在9月发起了罢工。
这些工人抱怨工资水平没有跟上生活成本。而他们的养老基金损失了2亿美元(这恰恰发生在2020/21年西雅图和华盛顿州西部地区历史上最大的建筑热潮时期)。
在许多场合,工会官僚曾多次试图提前结束罢工。与老板谈判达成低劣可笑的交易,故意破坏罢工行动。这引起了普通工人的愤怒。
激进工会基层组织Peter J. McGuire Group的主席亚特·弗朗西斯科(Art Francisco)声称:工会领导人选择了空旷的建筑工地作为纠察地点,并拒绝允许在微软西区雷德蒙德校区(Redmond)园区进行纠察(该园区的重建开发工作,是西海岸最大的建筑工程)。
这显然导致了在一次罢工集会上 “主要是[从事微软项目的工会成员]和领导层之间的疯狂尖叫”,这几乎演变成了一场 “肢体冲突”,直到领导层最终同意在雷德蒙拉起纠察线。
但是,尽管面临来自下层的压力。这场为期三周的罢工,还是以投票支持老板们最新提出的在三年内每小时增加10.02美元的工资和福利而告终(此前,工人们投票否决了之前的合约解决建议)。
虽然这是一个值得注意的让步,但这远没有达到成千上万工会活动家的期望。
正如弗朗西斯科在最近的一次采访中正确指出的那样:美国工会官僚机构已经越来越多地把群众组织「当作劳工中介,而不是工会」。
领导层们认为自己的角色,是与老板们进行体面的、闭门讨论。并争取「双方都能接受」的让步。他们为了「劳资合作」而放弃了阶级斗争。
自从上世纪80年代,里根政府历史性的挫败了PATCO航空公司的罢工后(这是对基层劳工运动信心的一次巨大打击)。工会领导人日益成为有组织的工人阶级的枷锁:他们将其维持在资本主义的安全渠道之内。
2008年,在劳工领袖阻止工人阶级反对削减开支和紧缩的政策之后,资本主义的有机危机加深了这一进程。
工会官僚机构因其为统治阶级的贴心服务,而得到了丰厚的回报。在过去的几个月里,一批美国汽车工人联合会(UAW)的领导被判犯有贪污罪,并从菲亚特·克莱斯勒公司(Fiat Chrysler,该公司是全美汽车行业最大的雇主之一)那里收受贿赂。
然而在强大的2018年弗吉尼亚州(Virginia)教师罢工中,数以万计的普通教育工作者无视他们的工会高层,进行了激进的罢工行动。
这是一个转折点,更是对美国各地工人的一个鼓舞。紧接着的是工业行动的上升,包括2019年通用汽车公司的一次大罢工。
疫情在一段时间内切断了这一趋势,但美国劳工运动现在正开始重新解开历史的结。
基层与工会官僚机构的冲突
疫情的影响,日益使得越来越多地普通工人陷入冲突。不仅有与老板的冲突,更有与他们的阶级调和主义领导层的冲突。
美国汽车工人联合会(UAW)的领导人,一再试图通过与老板达成糟糕的协议来阻止约翰·迪尔公司的罢工。而这遭到了基层活动家们的愤怒反对。
在爱荷华州滑铁卢市(Waterloo,Iowa)UAW 838地区的一次会议上。成员们将他们对工会最新谈判提议的简明回应印在T恤衫上:「去他妈的,不!(Fuck No)」。据称,一名成员拿起话筒说:这种协议只配用来「擦屁股」。
后来,工会领导人试图在旧合约到期日(10月1日)的午夜,通过在Facebook上发帖的方式来阻止罢工,宣布延长谈判,成员应该「明天去上班」。
这是一次非常明显的破坏罢工的尝试,但这被基层压力强力击退。
一位员工在原帖的评论中表达了他们自己的感受:「之前领导们声称『(资方)挑衅我们就会罢工』的废话是怎么回事?工会对挑衅的定义是什么?我们该不该诚实一点,把真的口号「你打我就退缩「这句话写在我们衬衫上?」
领导层和基层之间的冲突,源于美国汽车工人联合会和大型汽车雇主之间的多年交易协议。这些协议使得工资和条件越来越低,特别是对新员工来说。
基层会员们厌倦了工会高层的行为,他们组织了「全体工人联合起来争取民主」(Unite All Workers for Democracy,UAWD)核心小组,目前正在推动工会领导机构的选举实行直接的一人一票制度。
然而,如果要在全国工会选举的背景下实施这样的制度。竞选资金和游说能力,仍然使现任者具有较大的优势。要夺回工会的控制权,没有捷径可走,会员必须在各地组织起来。
在20世纪90年代采用一人一票制的全国卡车司机工会(Teamsters),也看到了起义的新阶层和旧官僚机构之间的斗争。在工会主席选举中,卡车司机团结派(Teamster United)和卡车司机力量派(Teamster Power)的候选人中分别代表了这一点。
到目前为止。由卡车司机团结派(Teamster United,或称「OZ」)领导人肖恩·奥布莱恩(Sean O’Brien)领导的团队,似乎在会员中占据优势。
奥布莱恩被会员们对现任主席詹姆斯·霍法(James Hoffa)的愤怒所鼓舞,他在与联合包裹(UPS)的谈判中,监督了一项允许建立一个较低层次的临时化、『Uber化』送货司机。
霍法一直拒绝领导卡车司机工会的工人参加罢工行动,他倾向于与老板们进行幕后交易。
正如OZ组织者肯·帕夫(Ken Paff)所说:「我们想要的是一个不告诉会员什么不能做的工会。我们想要一个「当会员想要战斗时,我们将与他们并肩作战」的工会。」
「OZ」的胜利,肯定是美国工人阶级的一个进步。显然,美国劳工运动队伍中涌现出一股斗争的欲望。我们开始看到更多的激进阶层被推到前面,挑战旧官僚机构的主导地位。
这些新领导人,将在下一个时期接受考验。最后,他们的成功将取决于他们是否愿意,不仅是挑战个别雇主,而且是挑战资本主义体制本身。
意识改变
在疫情期间,数百万工人被要求「为国牺牲」。要团结起来一致对抗疫情这个共同的敌人。许多人面临着两难的选择:要么冒着健康风险工作,要么靠政府施舍勉强度日。
疫情造成了可怕的损失(比如,美国现有疫情死亡人数比美国在西班牙流感期间死亡的人数还要多)。人们对监督这场灾难的腐朽、贪婪的资本家和他们的政治亲信们,十分愤怒。
然而,现在。疫情似乎正在消退,利润正在飙升。然而在许多地方,工人们的处境并没有好转。
除此之外,人们的生活条件也不断受通胀影响。事实上,人们的实际工资仍低于疫情前的水平,并在过去一年里稳步下降。
因此,尽管报纸上大谈经济复苏,但工薪家庭并没有感觉到什么经济复苏。再加上进一步扩大的贫富差(他们的财富在疫情中增加了18亿美元)。越来越多美国人认为:够了,这一切都够了。
所有这些都在刺激工人阶级中的许多阶层走上斗争的舞台,为维持自身处境而斗争,并要求得到自己应得的东西。
经济复苏导致的普遍劳动力短缺,使他们的信心得到了增强。我们已经在其他地方评论过这一点。这是这一代工人中的第一次。工人们开始觉得自己才是拥有杠杆的人,而不是老板。
我们不应过分夸大这些事态发展。美国工会代表率仍处于历史低位(尽管在2021年首次攀升,尽管只是小幅攀升),而这些罢工只是未来更大规模冲突的彩排。
向来持续与工会官僚机构密切合作,阻止工人进行公开斗争的美国民主党,极力想在这股激进的能量面前脱颖而出,并加以利用。
看看吧。拜登提出了《保护组织权法案》(或称PRO法案)。这将提高工人的组织能力,并削弱存在于27个州的破坏工会「工作权 」法。拜登知道这不太可能在美国参议院获得通过。
但即使如此,它也远非所需,因为它并没有废除现有的反工会立法(如塔夫特·哈特利法案,Taft-Hartley)。实际上,这项法律的主要目的是试图将工人阶级不断上升的斗争情绪引向一条安全的道路,使其安全地受到现有官僚机构、民主党、国家劳动关系委员(NLRB)会和法律渠道的控制。
美国工人阶级需要的是一个严肃的斗争组织和领导层。这将使得工人们能够行使他们自己的独立权力,并将这些不同的斗争普遍化,为争取重大胜利而斗争。如与通货膨胀挂钩的每周1000美元最低工资,高质量的全民医疗保健,以及一个属于他们自己的政党(最重要的)。
无论是在群众组织中,还是在更广泛的社会中。人们都对此非常感兴趣。在2020年9月的盖洛普民意(Gallup Poll)调查中,65%的受访者(和77%的34岁以下的人)表示他们支持工会,这与2003年以及1999年的数据持平。并成为过去53年中公众支持率最高的一年。
此外,虽然大部分劳动力的年龄在34岁以下,但这只占加入工会劳动力的一小部分。随着生活条件面临着越来越大的压力,越来越多这一阶层的人将被推入斗争中。这些年轻激进工人中的许多人,将会把群众组织看作是一个能为自己利益斗争的手段。
一旦他们加入工会,他们将加入反对懦弱、屈服的劳工领袖的阵营。并努力将工会,从上到下转变为真正的阶级斗争工具。
综上所述,我们正在瞥见美国劳工运动史上的一个新开端。
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